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内容と流れ

1.面談、ヒアリング

ミッション、ビジョン、クレドの有無そして内容の確認。
理念、ミッションがある場合には創った背景、どのような想いが込められているのかを確認させていただきます。
次に幹部の方にミッション、ビジョン、クレドの大切さを伝えさせていただきます。
皆さんで同じ方向性に向いてやっていくことが大切だと思いますので、まずは同意を経ていただくための幹部を集め、なぜクレドが会社に必要なのかクレドを導入することによって得られるメリット、デメリットは何なのかをお伝えさせていただきます。

2.作成

幹部の方または人数によっては主要メンバーに集まっていただき、オリジナルの質問を使って、5時間程度で1回で創ります。
デザインも決めていきます。
そして、1ヵ月間クレドの言葉を意識して、過ごしていただき、1ヶ月後、クレドを決めて落とし込んでいきます。

3.研修

そしてクレドカードができたら、次にクレドの落とし込みの研修をします。
そして毎月、毎月気づきと課題を共有して全社員、会社一丸となって落とし込みをしていきます。

期間

クレド作成においては3カ月間。そして落とし込みの研修を含めると全体で約1年間お考えいただければと思います。

見直し

クレドが落とし込まれてきたら、この項目はもう意識しなくてもできていると言うようなことになると思うので、さらに次のレベルを上げて新たなクレドを作成することをお勧めします。
もちろん強制ではないので毎年毎年クレドを見直してさらに精度を高めていくと個人の成長とともに会社の業績も上がっていくことと思います。

費用

詳細はこちらにお問い合わせください。
電話:03-6262-9632
メール:info@syumane.com

(担当:田中)

今あるクレドから基準が変わっていないか精査し
リデザインします。